
Người nước ngoài nghĩ như thế nào khi người Việt nói tiếng Anh?
đánh giá hiệu suất
Thuật ngữ "performance review" đã trở thành một cụm từ phổ biến trong văn hóa nơi làm việc hiện đại, vì nó đóng vai trò là công cụ để các tổ chức đánh giá hiệu quả và năng suất của nhân viên. Nguồn gốc của thuật ngữ này có thể bắt nguồn từ đầu thế kỷ 20, khi nó chỉ được gọi đơn giản là "appraisal" hoặc "đánh giá". Ban đầu, nó được sử dụng để đo lường hiệu suất của nhân viên trong các ngành sản xuất, nơi hiệu quả và sản lượng là những yếu tố quan trọng đối với thành công của công ty. Khi khái niệm đánh giá hiệu suất trở nên phổ biến, nó đã phát triển để trở nên toàn diện hơn và kết hợp các khía cạnh khác về hiệu suất của nhân viên, chẳng hạn như chất lượng công việc, kỹ năng lãnh đạo và các mối quan hệ giữa các cá nhân. Vào những năm 1950 và 1960, "performance reviews" bắt đầu thay thế thuật ngữ "đánh giá nhân sự", khi các tổ chức bắt đầu nhận ra tầm quan trọng của việc bồi dưỡng kỹ năng và khả năng của nhân viên, thay vì chỉ đo lường sản lượng của họ. Trong những năm gần đây, những tiến bộ trong công nghệ đã dẫn đến việc áp dụng nhiều phương pháp đánh giá hiệu suất tự động và kỹ thuật số hơn, cho phép phản hồi khách quan, dựa trên dữ liệu nhiều hơn và giúp hợp lý hóa quy trình. Tuy nhiên, bản chất của đánh giá hiệu suất vẫn như vậy, đó là cơ hội để người sử dụng lao động và người lao động đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đặt ra mục tiêu và thảo luận về triển vọng phát triển nghề nghiệp, cuối cùng là đóng góp vào sự phát triển và thành công chung của tổ chức.
Trong buổi đánh giá hiệu suất hàng năm, người quản lý sẽ thảo luận về những thành tích của nhân viên, những lĩnh vực cần cải thiện và đặt ra mục tiêu cho năm tới.
Đánh giá hiệu suất của giám đốc bán hàng cho thấy doanh số bán hàng liên tục tăng, giúp họ được thăng chức và nhận được khoản tiền thưởng lớn.
Đánh giá hiệu suất của trợ lý giảng dạy nhấn mạnh khả năng đáp ứng nhu cầu của sinh viên và việc triển khai thành công các phương pháp giảng dạy mới.
Đánh giá hiệu suất của CEO đã nêu lên mối lo ngại về năng suất thấp và hiệu suất kém, dẫn đến việc tái cấu trúc vai trò của họ trong công ty.
Đánh giá hiệu suất của người quản lý nhân sự nhấn mạnh vai trò của họ trong việc phát triển chiến lược tuyển dụng thành công và cải thiện tinh thần làm việc của nhóm.
Đánh giá hiệu suất của đại diện dịch vụ khách hàng đã xác định được kỹ năng giải quyết vấn đề nổi bật của họ nhưng cũng nêu ra vấn đề về việc đáp ứng mục tiêu thời gian phản hồi.
Đánh giá hiệu suất của kế toán viên cho thấy tính chính xác của báo cáo tài chính ngày càng giảm, đòi hỏi phải đào tạo và hỗ trợ thêm.
Đánh giá hiệu suất của người quản lý dự án đã dẫn đến một cuộc trò chuyện về phong cách lãnh đạo của họ, vì nhóm nhận thấy thiếu sự giao tiếp và định hướng rõ ràng.
Đánh giá hiệu suất của nhà phát triển phần mềm cho thấy trình độ thành thạo cao trong vai trò của họ, nhưng cũng nêu ra nhu cầu cải thiện kỹ năng giao tiếp và cộng tác với nhóm.
Đánh giá hiệu suất của thực tập sinh tiếp thị xác định tiềm năng của họ cho một vị trí toàn thời gian trong công ty, dựa trên thành công của họ trong việc thực hiện các chiến dịch quảng cáo và tạo ra khách hàng tiềm năng.
Người nước ngoài nghĩ như thế nào khi người Việt nói tiếng Anh?
Bỏ ngay những âm không cần thiết khi phát âm tiếng Anh
Phát âm sai - lỗi tại ai?
Mẹo đọc số tiền trong tiếng anh cực nhanh và đơn giản
Cụm từ tiếng Anh bạn gái thường dùng mà bạn trai nhất định phải biết
Làm chủ các tình huống giao tiếp tiếng Anh qua điện thoại
Chữa ngay bệnh hay quên từ vựng tiếng Anh triệt để cho não cá vàng
Kinh nghiệm luyện đọc tiếng Anh hay và hiệu quả
Cách sử dụng câu chẻ trong tiếng Anh cực đơn giản
15 Thành ngữ tiếng Anh từ trái cây sẽ khiến bạn thích thú
Bình luận ()