
Người nước ngoài nghĩ như thế nào khi người Việt nói tiếng Anh?
chủ nghĩa có mặt
Thuật ngữ "presenteeism" lần đầu tiên được đặt ra vào đầu những năm 2000 bởi cố vấn kinh doanh người Ireland, Tiến sĩ Graeme F. Kelly. Kelly sử dụng thuật ngữ này để mô tả hiện tượng nhân viên có mặt tại nơi làm việc nhưng không hoàn toàn tập trung hoặc năng suất. Điều này có thể do nhiều lý do như mất tập trung, sử dụng phương tiện truyền thông xã hội hoặc thiếu động lực. Ban đầu, chủ nghĩa có mặt được coi là đối lập với chủ nghĩa vắng mặt, trong đó nhân viên vắng mặt tại nơi làm việc nhưng vẫn hoàn thành trách nhiệm của mình thông qua công việc từ xa hoặc truy cập cổng thông tin dành cho nhân viên. Thuật ngữ của Kelly nhanh chóng trở nên phổ biến và chủ nghĩa có mặt trở thành mối quan tâm rộng rãi của các nhà tuyển dụng trên toàn thế giới vì nó được coi là có tác động đáng kể đến năng suất và phúc lợi của nhân viên. Ngày nay, chủ nghĩa có mặt được công nhận là một vấn đề quan trọng tại nơi làm việc hiện đại và các tổ chức đang tìm kiếm những cách sáng tạo để giải quyết vấn đề này và thúc đẩy sự tham gia và năng suất của nhân viên.
Mặc dù cảm thấy không khỏe, John vẫn tiếp tục đi làm như một ví dụ về việc có mặt khi đang làm việc.
Việc Susan liên tục ho và sổ mũi không ngăn cản cô tham dự các cuộc họp và hoàn thành nhiệm vụ, thể hiện thái độ làm việc thiếu trách nhiệm tại nơi làm việc.
Do tình trạng có mặt khi đang làm việc, toàn bộ nhóm tiếp thị đều không làm việc hiệu quả vì họ đều bị căng thẳng và kiệt sức.
Tình trạng có mặt khi đang làm việc là mối quan tâm lớn của các nhà quản lý vì nó làm giảm năng suất, tăng chi phí chăm sóc sức khỏe và giảm sự hài lòng trong công việc.
Những cơn đau đầu dai dẳng của Mark khiến anh làm việc với hiệu suất thấp hơn, đây là triệu chứng phổ biến của chứng có mặt khi đang làm việc.
Công ty đã triển khai một chương trình nhằm chống lại tình trạng có mặt khi đang làm việc bằng cách khuyến khích nhân viên ở nhà khi bị ốm, tham gia các sáng kiến về sức khỏe và ưu tiên việc chăm sóc bản thân.
Những lần vắng mặt thường xuyên của Carol được thay thế bằng những lần có mặt bất thường, khiến đồng nghiệp khó có thể tin tưởng cô một cách thường xuyên.
Tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của bệnh, một số nhân viên có thể chọn biện pháp có mặt thay vì nghỉ ốm, dẫn đến nguy cơ lây lan bệnh tật tại nơi làm việc.
Tình trạng có mặt ở nơi làm việc là một số liệu có giá trị mà các tổ chức cần theo dõi vì họ có thể xác định xu hướng và nguyên nhân ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất.
Nếu người sử dụng lao động không biết về tình trạng có mặt khi đang làm việc, họ có thể khen ngợi nhân viên vì sự tận tâm và đạo đức nghề nghiệp của họ, trong khi thực tế là họ đang gặp vấn đề về sức khỏe thể chất hoặc tinh thần cần được giải quyết.
Người nước ngoài nghĩ như thế nào khi người Việt nói tiếng Anh?
Bỏ ngay những âm không cần thiết khi phát âm tiếng Anh
Phát âm sai - lỗi tại ai?
Mẹo đọc số tiền trong tiếng anh cực nhanh và đơn giản
Cụm từ tiếng Anh bạn gái thường dùng mà bạn trai nhất định phải biết
Làm chủ các tình huống giao tiếp tiếng Anh qua điện thoại
Chữa ngay bệnh hay quên từ vựng tiếng Anh triệt để cho não cá vàng
Kinh nghiệm luyện đọc tiếng Anh hay và hiệu quả
Cách sử dụng câu chẻ trong tiếng Anh cực đơn giản
15 Thành ngữ tiếng Anh từ trái cây sẽ khiến bạn thích thú
Bình luận ()